Η απόφαση για τον προμηθευτή ασύρματου φορτιστή ενέχει μεγαλύτερο κίνδυνο από την κατηγορία των ενσύρματων φορτιστών, επειδή η ποιότητα του ασύρματου προϊόντος κρύβεται σε επίπεδα που ο αγοραστής δεν μπορεί να δει από ένα φύλλο δεδομένων: την ευθυγράμμιση του πηνίου, τη θερμική συμπεριφορά, την ανίχνευση ξένων αντικειμένων και τη συνέπεια της παρτίδας. Η προστασία του αγοραστή είναι μια δομημένη διαδικασία προμηθευτή - δέουσα επιμέλεια πριν από την παραγγελία, έλεγχος εργοστασίου στο σωστό βάθος και ένας μηχανισμός διεκδίκησης ποιότητας που λειτουργεί όταν η παρτίδα αποτύχει. Αυτή η σελίδα είναι το εγχειρίδιο διαχείρισης προμηθευτών για ασύρματους φορτιστές.
Δέουσα Επιμέλεια Πριν από την Πρώτη Επικοινωνία
Η δέουσα επιμέλεια προμηθευτών ξεκινά πριν από την προσφορά, με έλεγχο εγγράφων και συστάσεων που διαχωρίζει τα εργοστάσια από τις εμπορικές εταιρείες. Ζητήστε την εγγραφή της επιχείρησης, τη διεύθυνση του εργοστασίου και τα αποδεικτικά στοιχεία παραγωγής - φωτογραφίες γραμμής, λίστες εξοπλισμού και αρχεία δοκιμών που μπορούν να επαληθευτούν - και τις συστάσεις πελατών για ασύρματα προγράμματα με ονόματα με δυνατότητα επικοινωνίας. Ελέγξτε εάν ο προμηθευτής είναι εργοστάσιο ή εμπορική εταιρεία ζητώντας τα στοιχεία παραγωγής και δοκιμών που διαθέτει μόνο ένα εργοστάσιο: την προέλευση των πηνίων, τη διαμόρφωση της μονάδας, τη διάταξη του σταθμού δοκιμών και τα αρχεία παρτίδας. Ο έλεγχος εγγράφων είναι το πρώτο φίλτρο και το φίλτρο πρέπει να εκτελείται σε κάθε υποψήφιο με τις ίδιες ερωτήσεις, ώστε η σύγκριση να είναι δίκαιη και οι κόκκινες σημαίες ορατές.
Ο έλεγχος ειδικά για ασύρματα δίκτυα
Ο εργοστασιακός έλεγχος για έναν προμηθευτή ασύρματων συσκευών θα πρέπει να καλύπτει τα επίπεδα που αφορούν ειδικά τα ασύρματα συστήματα, όχι μόνο τον γενικό έλεγχο ηλεκτρονικών. Την περιοχή του πηνίου και της μονάδας: από πού προέρχονται τα πηνία, πώς ελέγχονται και εάν η παρτίδα είναι ανιχνεύσιμη στη διαμόρφωση του πιστοποιητικού. Οι σταθμοί δοκιμών: η δοκιμή ισχύος φόρτισης, ο έλεγχος ευθυγράμμισης πηνίων, η θερμική δοκιμή και η δοκιμή ανίχνευσης ξένων αντικειμένων, ο καθένας με καταγεγραμμένα αποτελέσματα. Η γραμμή παραγωγής: η διαδικασία συναρμολόγησης για το μαξιλάρι, τη βάση, τον σταθμό ή την τράπεζα τροφοδοσίας και το σημείο όπου συνδυάζονται το πηνίο, ο μαγνήτης και το περίβλημα. Ο έλεγχος ποιότητας καταγράφει: τα δεδομένα παρτίδας με τις πραγματικές τιμές και το αρχείο καταγραφής εξαιρέσεων. Η γωνία συμμόρφωσης: το αρχείο πιστοποιητικού ανά μοντέλο και αγορά και η διαδικασία ελέγχου αλλαγών. Το σενάριο ελέγχου έχει την ίδια δομή με οποιονδήποτε εργοστασιακό έλεγχο, με τα επίπεδα ασύρματων συσκευών να προστίθενται εκεί που εντοπίζονται οι βλάβες της κατηγορίας.
Η Λίστα Ελέγχου Εγγράφων Ελέγχου
| Έγγραφο | Τι να επαληθεύσετε | κόκκινη σημαία |
|---|---|---|
| Αρχείο πιστοποιητικού | Ο αριθμός μοντέλου ταιριάζει, οι αγορές που καλύπτονται | «Πιστοποίηση σειράς» χωρίς αριθμούς μοντέλου |
| Αναφορές δοκιμών | Εύρος ζώνης ειδικά για ασύρματο δίκτυο, όνομα εργαστηρίου | Γενική αναφορά pad για ένα μαγνητικό μοντέλο |
| Αρχεία ποιοτικού ελέγχου παρτίδας | Πραγματικές τιμές, ιχνηλασιμότητα παρτίδας | Δεν υπάρχουν εγγραφές ή μόνο πρότυπα |
| Αλλαγή Log | Αλλαγές πηνίου, μαγνήτη, περιβλήματος | Καμία διαδικασία, κανένα αρχείο καταγραφής |
| κατάλογος εξοπλισμός | Σταθμοί δοκιμών για φόρτιση, θερμική, FOD | Ρύθμιση πάγκου και πολύμετρου |
Η λίστα ελέγχου αποτελεί τον σκελετό των αποτελεσμάτων του ελέγχου: κάθε έγγραφο ζητείται, επαληθεύεται και βαθμολογείται, και ο πίνακας βαθμολογίας συγκρίνει τους υποψηφίους με βάση τα ίδια αποδεικτικά στοιχεία.
Ο Μηχανισμός Αξιώσεων Ποιότητας
Ο μηχανισμός διεκδίκησης ποιότητας είναι το μέρος της σχέσης με τον προμηθευτή που οι περισσότεροι αγοραστές ανακαλύπτουν πολύ αργά. Ορίστε τον πριν από την παραγγελία: η διαδικασία επιθεώρησης στο εργοστάσιο ή στον προορισμό, το όριο ελαττώματος και το AQL, το παράθυρο διεκδίκησης, οι απαιτήσεις αποδεικτικών στοιχείων - αρχεία παρτίδας, φωτογραφίες, επιστροφές δειγμάτων - και η διαδρομή αποκατάστασης, είτε πρόκειται για αντικατάσταση, πίστωση είτε για επισκευή. Ο μηχανισμός θα πρέπει να καταγράφεται στους όρους και ο αγοραστής θα πρέπει να τον δοκιμάσει στην πιλοτική παρτίδα και όχι στην πρώτη μεγάλη βλάβη. Ένας προμηθευτής με μια λειτουργική διαδικασία διεκδίκησης απαντά στο ελάττωμα με τα αρχεία και την αποκατάσταση. ένας χωρίς αυτήν απαντά με το επιχείρημα. Ο ίδιος μηχανισμός θα πρέπει να ονομάσει τη διαδρομή κλιμάκωσης, έτσι ώστε μια διαφορά που δεν επιλύεται σε επίπεδο εργασίας να μετακινείται σε έναν καθορισμένο υπεύθυνο λήψης αποφάσεων αντί να καθυστερεί σε νήματα email.
Επαλήθευση παρτίδας στον κύκλο αναπαραγγελίας
Η σχέση προμηθευτή λειτουργεί με βάση την επαλήθευση παρτίδας, όχι με βάση την εμπιστοσύνη πρώτης παραγγελίας. Κάθε αναπαραγγελία θα πρέπει να περιλαμβάνει τα αρχεία QC με την αποστολή, το τρέχον αρχείο πιστοποιητικού για την παρτίδα και τους ίδιους δειγματοληπτικούς ελέγχους που πραγματοποίησε ο αγοραστής στο πιλοτικό στάδιο — φόρτιση ισχύος, ευθυγράμμιση, θερμική και FOD. Οι έλεγχοι παρτίδας εντοπίζουν τις σιωπηλές αλλαγές: μια αλλαγή προμήθειας πηνίου, μια αλλαγή προμηθευτή μαγνήτη ή μια αναθεώρηση περιβλήματος που μετατοπίζει τη συμπεριφορά φόρτισης. Η αναθεώρηση αναπαραγγελίας θα πρέπει επίσης να παρακολουθεί το ποσοστό ελαττωμάτων με την πάροδο του χρόνου, επειδή μια ανοδική τάση είναι η έγκαιρη προειδοποίηση του προμηθευτή και η προειδοποίηση είναι φθηνότερη από την αξίωση. Ο αγοραστής θα πρέπει επίσης να παρακολουθεί το χρόνο μεταξύ της αναπαραγγελίας και της άφιξης των εγγράφων, επειδή το αρχείο πιστοποιητικού που φτάνει καθυστερημένα με μια αποστολή είναι το ίδιο αρχείο που θα λείπει στα σύνορα όταν έχει μεγαλύτερη σημασία.
Ο Πίνακας Βαθμολογίας και η Ανασκόπηση Προμηθευτών
Εκτελέστε τη σχέση με τον προμηθευτή ασύρματων υπηρεσιών σε έναν τριμηνιαίο πίνακα αποτελεσμάτων: πληρότητα εγγράφων, ποιότητα ποιοτικού ελέγχου παρτίδας, έγκαιρη παράδοση, ποσοστό ελαττωμάτων και ανταπόκριση σε αιτήματα. Ο πίνακας αποτελεσμάτων καθιστά τη σχέση μετρήσιμη και η τριμηνιαία αναθεώρηση είναι το φόρουμ όπου συζητούνται οι αριθμοί και συμφωνούνται οι διορθωτικές ενέργειες. Ο προμηθευτής που βελτιώνει τον πίνακα αποτελεσμάτων αξίζει να αναπτυχθεί. Ο προμηθευτής που διαφωνεί με τον πίνακα αποτελεσμάτων αξίζει να αντικατασταθεί. Ο πίνακας αποτελεσμάτων προστατεύει επίσης τον αγοραστή όταν ένας νέος αγοραστής αναλαμβάνει τον λογαριασμό, επειδή το ιστορικό βρίσκεται στους αριθμούς και όχι στη μνήμη.
Ο Πιλότος Πρώτης Τάξης ως Δοκιμή Μηχανισμού
Η πιλοτική παραγγελία θα πρέπει να αντιμετωπίζεται ως η δοκιμαστική εκτέλεση του μηχανισμού ποιότητας, όχι απλώς ως ένα δείγμα προϊόντος. Παραγγείλτε την πιλοτική παραγγελία με τη μορφή της πραγματικής παραγγελίας - ένα μοντέλο, η πραγματική συσκευασία, η πραγματική διαδικασία ελέγχου - και εκτελέστε κάθε στοιχείο που θα εκτελέσει η παραγγελία όγκου: τον έλεγχο αρχείου πιστοποιητικού, τα αρχεία ποιοτικού ελέγχου παρτίδας, την επιθεώρηση εργοστασίου ή την επιθεώρηση τρίτου μέρους και τη διαδικασία υποβολής αιτήσεων σε περίπτωση που εντοπιστεί κάποιο ελάττωμα. Η πιλοτική παραγγελία απαντά σε τέσσερα ερωτήματα που η παρουσίαση πωλήσεων δεν μπορεί να κάνει: εάν τα αρχεία παρτίδας συνοδεύουν τα προϊόντα με πραγματικές αξίες, εάν η επιθεώρηση βρίσκει αυτό που ισχυρίζονται τα αρχεία, εάν το εργοστάσιο ανταποκρίνεται σε ένα εύρημα με αρχεία και μια διόρθωση και εάν η διαδικασία υποβολής αιτήσεων λειτουργεί όταν χρησιμοποιείται πραγματικά. Ένας προμηθευτής που περνάει τον πιλοτικό μηχανισμό είναι έτοιμος για τον όγκο. ένας που περνάει μόνο την κλήση πωλήσεων είναι ένα στοίχημα.
Διαχείριση της αποτυχίας: Ένα λειτουργικό σενάριο
Εξετάστε το σενάριο αποτυχίας μία φορά, σε χαρτί, πριν από την πρώτη παραγγελία όγκου. Φανταστείτε μια παρτίδα που φτάνει με μια απόκλιση ευθυγράμμισης πηνίου: ορισμένες μονάδες φορτίζουν αργά και ο έλεγχος την εντοπίζει στον προορισμό. Ο μηχανισμός ορίζει ποιος ειδοποιεί ποιον, ποια αποδεικτικά στοιχεία απαιτούνται (τα αρχεία παρτίδας, οι φωτογραφίες ελέγχου, οι επιστροφές δειγμάτων), τι αναφέρει το όριο ελαττώματος και ποια είναι η διόρθωση - αντικατάσταση, πίστωση ή επισκευή. Το σενάριο ορίζει επίσης το χρονοδιάγραμμα: πότε πρέπει να υποβληθεί η αξίωση, πότε πρέπει να απαντήσει ο προμηθευτής και πότε πρέπει να πραγματοποιηθεί η διόρθωση. Η έντυπη αναλυτική παρουσίαση αποκαλύπτει τα κενά στους όρους, ενώ είναι φθηνά για διόρθωση. Η πραγματική αποτυχία τα αποκαλύπτει αφού το απόθεμα έχει κολλήσει.
Το ζήτημα των πολλαπλών προμηθευτών
Οι αγοραστές ασύρματων συσκευών τελικά αναρωτιούνται αν θα χρησιμοποιήσουν έναν ή δύο προμηθευτές. Η απάντηση εξαρτάται από τον ρόλο της κατηγορίας στη γραμμή: ένας μόνο προμηθευτής συγκεντρώνει τον όγκο και τη σχέση, γεγονός που αγοράζει μόχλευση και εξοικείωση με τις διαδικασίες. ένας δεύτερος προμηθευτής αγοράζει ανθεκτικότητα και σύγκριση, με κόστος τον διαχωρισμό του όγκου και τη διαχείριση δύο διαδικασιών ελέγχου και διεκδίκησης. Η πειθαρχημένη μέση οδός είναι ένας κύριος προμηθευτής με μια κατάλληλη δεύτερη πηγή που έχει περάσει τον ίδιο έλεγχο, ο οποίος εξετάζεται ετησίως. Η δεύτερη πηγή δεν είναι ένα εφεδρικό από το οποίο μπορεί κανείς να παραγγείλει υπό πίεση. είναι ένας προμηθευτής με τον ίδιο πίνακα αποτελεσμάτων, επομένως η αλλαγή είναι μια απόφαση και όχι μια έκτακτη ανάγκη.
Κατώτατη γραμμή
Η σχέση με τον προμηθευτή ασύρματων φορτιστών διαχειρίζεται με βάση τη δομή: δέουσα επιμέλεια πριν από την επικοινωνία, έλεγχος ειδικά για ασύρματα φορτιστές με τη λίστα ελέγχου εγγράφων, μηχανισμός γραπτών ισχυρισμών ποιότητας, επαλήθευση παρτίδας σε κάθε επαναπαραγγελία και τριμηνιαίος πίνακας αποτελεσμάτων. Η διαδικασία προμηθευτή είναι αυτή που μετατρέπει μια ασύρματη παραγγελία από ένα στοίχημα σε ένα φύλλο δεδομένων σε μια διαχειριζόμενη αλυσίδα εφοδιασμού και ο αγοραστής που εκτελεί τη διαδικασία δημιουργεί με συνέπεια το ιστορικό προμηθευτών που λαμβάνει την επόμενη απόφαση προμήθειας, τον επόμενο έλεγχο και την επόμενη διαπραγμάτευση, όλα ξεκινούν από αρχεία αντί για εμφανίσεις.
Για να ελέγξετε το Wecent με βάση το ίδιο σενάριο, ζητήστε το αρχείο πιστοποιητικού, τα αρχεία παρτίδας και τα δεδομένα δοκιμών που αφορούν συγκεκριμένα ασύρματα δίκτυα μέσω της σελίδας επικοινωνίας και ελέγξτε τις σελίδες ελέγχου ποιότητας και εργοστασίου για τα στοιχεία παραγωγής και δοκιμών.
Συχνές ερωτήσεις
Πώς διακρίνουμε ένα εργοστάσιο από μια εμπορική εταιρεία στην ασύρματη φόρτιση;
Ζητήστε τις λεπτομέρειες παραγωγής και δοκιμών που διαθέτει μόνο ένα εργοστάσιο: την προέλευση των πηνίων, τη διάταξη του σταθμού δοκιμών, τα αρχεία παρτίδας και τα αποδεικτικά στοιχεία της γραμμής. Ο έλεγχος εγγράφων με τις ίδιες ερωτήσεις για κάθε υποψήφιο αποκαλύπτει τη διαφορά.
Ποιο είναι ένα εύλογο όριο ελαττώματος για μια παραγγελία ασύρματου φορτιστή;
Το AQL και οι κατηγορίες ελαττωμάτων θα πρέπει να γραφτούν στους όρους με τη διαδικασία επιθεώρησης. Το όριο διαπραγματεύεται ανά παραγγελία και η πιλοτική παρτίδα δοκιμάζει τον μηχανισμό πριν από τον όγκο.
Πόσο διαρκεί το χρονικό διάστημα υποβολής αξίωσης για μια ελαττωματική παρτίδα;
Το χρονικό περιθώριο υποβολής αξιώσεων είναι ένας όρος της συμφωνίας, που συνήθως συνδέεται με την επιθεώρηση και την άφιξη των αγαθών. Οι απαιτήσεις αποδεικτικών στοιχείων και η διαδρομή αποκατάστασης ορίζονται στην ίδια ρήτρα.
Μπορούμε να ελέγξουμε έναν προμηθευτή ασύρματων υπηρεσιών εξ αποστάσεως;
Ναι, με το ίδιο σενάριο όπως σε μια βίντεο με οδηγίες: τα έγγραφα που ακολουθούν, η ζωντανή κάμερα περνάει από τις περιοχές πηνίου, δοκιμής και ποιοτικού ελέγχου και το αρχείο πιστοποιητικού επαληθεύεται σε σχέση με τους αριθμούς μοντέλου.
Τι γίνεται αν τα αρχεία ποιοτικού ελέγχου (QC) του προμηθευτή βελτιωθούν μετά την υποβολή παραπόνου;
Η βελτίωση είναι ο στόχος. Ο πίνακας αποτελεσμάτων παρακολουθεί εάν η βελτίωση είναι πραγματική και διαρκής και η επαλήθευση αναπαραγγελίας την επιβεβαιώνει στις πραγματικές παρτίδες.
{διακοπή άρθρου}